Bien qu’abordée par les méthodes, la qualité d‘un produit est relative et peu facilement mesurable. Elle est un sujet qui se retrouve donc délaissé dans la plupart des projets, à tort. Car si le numérique nous permet de faire beaucoup de choses, il est loin d’être gage de qualité… surtout si ses développeurs ne…
L’idée de la Série de Vieux Singe n’est pas forcément de partager des méthodes, mais plutôt des réflexions sur ce que j’ai pu apprendre de mes 20 ans de carrières dans l’IT. L’empathie, que j’ai abordé les semaines précédentes, n’est…
Un consultant qui fait preuve d’empathie et d’écoute envers son client, c’est bien. La réciprocité, c’est encore mieux… Si l’empathie est la base même d’une bonne relation avec tout être humain, elle est ainsi la base de toute collaboration réussie entre…
Beaucoup de bonnes pratiques, pas assez de savoir-être. Nous, cabinets de conseils, sommes tant portés sur la rentabilité qu’on en oublie de comprendre nos clients et leurs objectifs spécifiques. Plutôt que de réaliser des projets de transformation digitale pérennes et adaptées aux entreprises (et en particulier aux PME) nous nous attardons à leur offrir des solutions préconçues ou rarement sur-mesure. Il serait donc temps d’explorer de nouvelles…
Dans chaque PME œuvre un chef de projet chargé de gérer tout ou une partie de la transformation digitale de l’entreprise. Bien souvent, ce chef de projet est un collaborateur dont le métier touche au cœur même de ce projet…